teamtalk-madern-martin-public-business-teamcoaching-coach-training

Een treffend voorbeeld van de kompaspunten in de veiligheidspraktijk

TeamKompas, de unieke Teamtalk aanpak, kenmerkt zich door vier “Kompaspunten”, aan de hand waarvan je goed kunt bepalen hoe jouw team ervoor staat en welke ontwikkeling nog nodig is.

teamtalk-teams-functioneren

Aan de slag met Teamtalk!

Als geregelde trainer en coach van teams vind ik dat ik het aan mijn cliënten verplicht ben me te blijven verdiepen en verbreden in het kennisgebied van teamfunctioneren. Geregeld ben ik daarbij op zoek naar goede en bruikbare modellen en metaforen, die teams helpen grip te krijgen op hun eigen ontwikkelvraagstuk.

horsedream-paarden-leiderschap-martin-madern

‘Passief’ leiderschap onder paarden

Een van de manieren waarop ik graag met teams werk aan hun ontwikkeling, is door middel van het inzetten van paarden. Dat doe ik op professioneel gecertificeerd niveau en in professioneel teamverband van het internationale HorseDream concept.

CRM, TRM

Crew Resource Management of Team Resource Management?

Team Resource Management (TRM) wordt in de praktijk ook vaak Crew Resource Management (CRM) genoemd. Sterker, de term CRM bestond al eerder, hetgeen ook logisch is gezien het feit dat CRM zich van origine heeft ontwikkeld in de luchtvaart.

contract-contracteren-functioneren-madern-Public-Business-martin-madern

Goed contact & goed contract in de (werk)relatie?

In mijn werk als zelfstandig trainer en coach heb ik veel te maken met de thema’s “contact” en “contract”. Je komt met veel verschillende mensen in contact, en je maakt ook met veel verschillende mensen een contract.

Stress in het team!

Stress hoort bij het leven en is zeker niet altijd verkeerd. Soms zoeken we stress actief op, bijvoorbeeld wanneer we bepaalde sporten beoefenen, of wanneer we spannende attracties op de kermis bezoeken.

Groepsdynamica, wat is dat eigenlijk?

Wanneer je werkt in of met teams, heb je regelmatig te maken met groepsgedrag. En dat is eigenlijk een fascinerend fenomeen. De groepsdynamica bestudeert het gedrag van mensen in kleine groepen.

Het paard is niet kapot; je moet het gewoon leiden!

Het was eigenlijk gewoon een kwestie van tijd. Naast ruim ervaren trainer en coach ontwikkelde ik de laatste jaren ook een grote interesse voor paarden. Samen met mijn jongste zoon ben ik toen met veel plezier (Western) rijles gaan nemen.

Boekrecensie over: “Het stelsel van crisisbeheersing. De besluitvormingsstructuur ontleed”.

In mijn vorige (ambtelijke) bestaan heb ik me een groot aantal jaren mogen bezighouden met het vak ‘crisisbeheersing’ in het publieke domein. Als bestuurskundige heb ik hierin nog steeds een grote interesse; het is feitelijk ‘bestuurskunde onder crisisomstandigheden’.

De Veiligheidscultuurladder; drijfzand inmiddels of nog steeds goede basis voor gesprek?

De veiligheidscultuurladder beschrijft 5 oplopende tredes (Pathologisch, Reactief, Calculatief, Proactief en Generatief) met een toenemend veiligheidsbewustzijn en lerend vermogen in organisaties. Het model wil organisaties behulpzaam zijn in het krijgen van beter zicht in waar zij zelf staan met hun eigen veiligheidscultuur.